“NEC在中国手机业务的亏损总得有人负责。”对于卢雷的离职，北斗手机网COO李强如此评价。

4月3日，NEC通讯(中国)有限公司(下称NEC通讯)正式宣布任命鲁敢为公司总裁，全面负责NEC在中国的移动通信业务。鲁敢的前任卢雷则在掌舵NEC通讯近两年之后正式离职。

“一切解释都在我们的新闻稿里。”NEC通讯公关部相关负责人对于此次人事变动不愿多谈。事实上，约一个多月前，2004年跟随卢雷一起从摩托罗拉跳槽到NEC并任公司副总裁的王善齐已经先行离职，转而跳槽索尼爱立信担任副总裁。

“NEC手机业务在中国起码亏损几个亿。”李强认为，NEC手机在中国的巨额亏损才是导致卢雷离职的直接原因。不过，这个说法没有得到NEC方面的证实。

NEC日本此前公布的财务数据显示：由于中国等海外市场进展不顺利，2005年前9个月公司手机业务的营运损失额达到了1.27亿美元，为此，公司将2005财年的手机销量目标由之前的1500万部下调到了1000万部。去年，NEC手机销售额从前年的7297亿日元骤降至6291亿日元，今年预计再跌30%。

“现在手机市场成熟了，基本是靠品牌拉动。”迪信通前总裁助理徐中茂对记者表示，NEC手机由于之前在中国市场没有太大影响力和销量，虽然它的新机型不少，但是没有特别畅销的主打品牌，所以要赢利是相当困难的。另一方面，虽然NEC在日本手机市场实力相当雄厚，但是NEC总部并不愿意将在日本的很多畅销机型拿到中国市场来销售。徐中茂此前曾在NEC工作过相当长的时间。

此外，由于NEC手机业务自身的亏损以及销量不高，很多渠道代理商也开始对NEC通讯产生不满，“国包和省包亏钱当然会有意见”，在李强看来，卢雷的离职也算是对渠道有了一个交代。

而现在，在卢雷离职之后，扭亏的任务留给了鲁敢。

“NEC的新机型在市场卖得并不好。”李强告诉记者，不过，从去年开始，NEC通讯决定放弃低端市场，将很多原来价位在1500元左右的手机以1000元不到的价格抛售，“这些手机的性价比高，卖得还不错”，但是经过几个月的消化之后，现在积压在渠道中的这部分手机已经不多了。

分析人士认为，在这部分机器销售完之后，NEC通讯就必须完全依靠它的中高端机器来抢占市场，这对于销售情况本来就不是很好的NEC通讯来说，显然将是一个更大的考验。