这很容易让刘剑明想到2007年。2007年，由天宇朗通、金立等国产手机新军所带来的国产手机销售热潮。由于这些新军给手机零售终端不同的货源，同时给出了高达十几的返利点，2007年，这类手机在手机连锁卖场销量很好。天宇朗通曾经有过一个月130万台的出货量。

由于与其他国产手机厂商同质化拉近，手机新军渠道分销优势被弱化。让刘剑明和同行们烦恼的是，由于去年天宇朗通模式成功后，今年国产手机向其学习，将省去终端推广费用的一部分返利给终端卖场。没有眼球产品，也没有大力推广，这就导致手机连锁里的国产手机销量直线下滑。

此外，刘剑明感受到来自手机销售其他渠道的火药味弥漫。最让他不安的是，来自运营商的挑战。而国美、苏宁等家电连锁的手机卖场扩展也势不可挡。易观国际分析师曹飞认为，手机渠道的多元化和扁平化将手机销售分流，手机连锁卖场份额下降是必然。

向服务化转型

目前，刘剑明和同行们考虑的是，保持手机连锁卖场的利润率。国内几家手机连锁卖场已经在尝试转型了。

迪信通开始尝试3C产品销售。迪信通开始在北京分公司部分门店卖手机、电脑、数码相机、DV等3C产品。迪信通这些新门店仍有柜台经营手机业务。据迪信通一区域总经理透露，3C销售是公司试水，先在北京推行，如果效果不错，总部有计划在全国逐步推行。

一些手机连锁则选择了做手机增值服务来转型。中域通讯、龙粤通信正加大连锁卖场中的手机增值服务，为手机用户提供手机软件下载、配件销售等服务。龙粤通信市场部相关负责人介绍，今年公司将在提供个性化手机产品和定制特色手机配件上下工夫，公司想通过定制电视手机等特色手机来促销。

手机连锁大亨们也开始在电子商务上的尝试，协亨手机开始尝试与当当网联合推广自己的电子商务平台。在赛迪顾问通信产业研究中心分析师李学芳看来，目前，国内手机连锁卖场正在由一个专业的手机卖场向综合性服务卖场转型。而在从事10年IT行业的刘剑明眼中，手机行业正有与当年IT行业发展趋势相似，硬件销售下降，而行业应用兴起。刘剑明认为手机连锁必须转型。

虽然尝试突围，但刘剑明仍认为，对于手机连锁来说2008年下半年将是苦日子。“没有新技术革新带来新的换机潮，”刘剑明称，看不到下半年手机连锁新增长率。

最近一个月，刘剑明对iPhone新品手机信息特别关注。他和同行都期盼其进入到中国社会渠道销售，这可能将给手机连锁突围带来计划。